我院召开2025年4月工作例会
4月28日下午，学院院长张耀天在同德楼第一会议室组织召开了2025年4月工作例会，总结4月重点工作完成情况，查找不足和问题，安排部署5月重点工作。全体在校院领导及处科级管理干部参加会议。
院长张耀天在讲话中指出，4月各项重点工作整体完成较好，尤其是市教委2024年检工作的圆满完成，值得充分肯定。同时，他对5月五个方面的重点工作进行了安排部署：一是要扎实做好宣传工作，党政办公室牵好头，各部门认真配合，提炼特色亮点，制定宣传方案，发动全体教职员工积极参与，形成工作合力，多形式、多渠道稳步推进宣传工作。二是要扎实做好招生工作，持续推进五年一贯制招生工作，全面启动高职秋季招生宣传工作，盯紧目标任务，加强政策宣传，强化责任考核，增加高职招生总计划与市外录取投放计划，多措并举确保全年招生工作目标任务顺利完成，同时，持续做好高职春季招生跟踪服务工作，提高报到率。三是要扎实做好学院第11届田径运动会筹备工作，强化宣传引导，营造浓厚氛围，做好参赛运动员赛前体检和比赛过程管理，确保学生安全。四是要扎实做好各类管理工作，特别要进一步强化教职工管理与学生管理，严格纪律要求，刚性执行学院规章制度，做到一视同仁、公平公正，对广大师生的切身利益负责。五是要做好毕业生毕业及就业服务工作。提前做好毕业生毕业资格审查，毕业生学籍档案收集、整理，毕业晚会筹备等工作。完善 “全程化、精准化、多元化” 就业指导体系，引导学生树立正确就业观，先就业、再择业，鼓励多渠道、多形式就业，切实提升毕业生就业质量。
他指出，各管理干部要深入开展中央八项规定精神学习教育，结合工作实际，认真反思和规避以下不足与问题：一是有令不行、有禁不止的问题，认真反思是否存在表态多、调门高、行动少、落实差的情况。二是不担当、不作为、乱作为、假作为的问题。三是服务师生消极应付，冷硬漠推，效率低下等问题。四是文风会风不够实不够正的问题。五是公务接待超标、接待程序不规范、公车使用程序不规范、出差住宿补贴超标等问题。
他表示，对照更高标准和要求，我们需要及时查找并改正问题，转化为推动学院高质量发展的动力。同时，他对全体管理干部提出五点希望与要求：一是要自觉遵章守纪，以身作则、率先垂范，发挥好示范带头效应，带头维护纪律的严肃性和权威性，以实际行动为师生树立榜样，营造风清气正、遵规守纪的良好氛围。二是要坚持求真务实，实事求是，以勤奋敬业的作风和脚踏实地的态度，稳扎稳打推动各项工作顺利完成。三是要主动效劳服务，牢固树立 “以师生为中心” 的服务意识，主动倾听师生诉求，建立服务跟踪反馈机制，切实提升师生满意度与获得感。四是要勇于担当作为，面对困难不推诿、不退缩，面对职责不敷衍、不扯皮，以高度的责任感和使命感，主动担当作为，推动各项工作任务落实落地。五是要注重效能效率，主动作为、真抓实干，优化工作流程，创新工作方法，以更高标准、更严要求，推动学院高质量发展。
会上，党委书记徐泽胜简要总结了4月份党建各项重点工作完成情况，指出了存在的问题与不足，并对5月份党建工作提出要“对标对表”“结合实际”“认真开展”的具体要求。其他与会院领导对分管板块各项工作进行了安排部署；通报了各部门、二级学院4月份重点工作存在的问题和考核情况；部分部门、二级学院主要负责人汇报了4月份重点工作完成情况、存在问题、特色亮点及5月份重点工作计划。
会议还通报了4月学生“四自”教育工作考核结果，党委书记徐泽胜向大数据学院授予“流动红旗”，向交通工程学院发放“流动灰旗”。